人才資源是凱龍藍烽的寶貴資源。因此，我們本著用前景吸引人、用文化感召人、用事業(yè)匯聚人、用業(yè)績激勵人、用真情感化人的人才工作理念，立足國內(nèi)、國際競爭的大環(huán)境，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工、打造優(yōu)秀人才隊伍，為實現(xiàn)凱龍藍烽又好又快的發(fā)展提供強有力的人力資源保障!凱龍藍烽以核心人才培養(yǎng)與引進為重點，通過“高端引領、整體開發(fā)”，建設了以100名高端人才為龍頭的、300名專業(yè)化、國際化、創(chuàng)新型的核心人才群體，構建支撐凱龍藍烽自主發(fā)展的人才金字塔，打造后處理系統(tǒng)行業(yè)具人才吸引力、競爭力的高科技環(huán)保企業(yè)。

　　凱龍藍烽開辟和建設人才成長的專業(yè)序列通道。為促進各類人才職業(yè)發(fā)展，調(diào)動人才積極性，鼓勵他們鉆研業(yè)務，發(fā)揮特長，凱龍藍烽在領導職務序列基礎上，建立了專業(yè)管理、專業(yè)技術、生產(chǎn)操作技能人才成長通道，開展實施首席專家、高級專家、專家人才的評聘活動，各類專家人才可以享受到公司二級經(jīng)理、高級經(jīng)理，乃至于公司副總經(jīng)理的工資待遇。

?  優(yōu)秀的人才是企業(yè)發(fā)展之本，凱龍尊重有責任心的員工;

?  尊重個人價值觀，不斷發(fā)展人才，留住人才;

?  努力為員工建設一個和諧、富有團隊合作精神的工作環(huán)境，建立一支優(yōu)秀的企業(yè)員工隊伍;

?  企業(yè)的成就讓員工一同分享、企業(yè)的價值讓員工一同認可，企業(yè)的風采也讓員工一同感受;

?  企業(yè)喜歡能解決問題的人，企業(yè)請員工來是解決問題的，而不是制造問題。如果員工不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，員工本人就是一個問題。員工能解決多大的問題，員工就可以坐多高的位子;

?  員工的支持，公司的發(fā)展， 員工的關心，大家的凱龍。